Career Show e популярен кариерен форум – свързващо звено между водещи работодатели от България и Европа с квалифицирани кандидати.
След провелото се грандиозно събитие на 5 октомври в София, Вергиния Накова, изпълнителен директор на Mission Point, добавя още акценти към презентираната от нея тема.:
„Вчера, докато си режех ябълка в офиса, колегата Дани каза, че му приличам на злата вещица от приказката. Което ми подейства доста мотивиращо да вляза в ролята на вестител на лоши новини по-късно през деня.
Предстоеше ми да водя лекция на най-голямото работодателско изложение Career Show на тема „Гъвкавост в ерата на ИИ“. Отидох с добри намерения, но явно с вещерско излъчване, защото бях брутално искрена.
И въпреки това не ми стигна времето за още пет неща, които според мен са изключително важни за всички, които си търсят работа или се притесняват какво следва.
1. Край на „Не мога“, „Не искам“, „Не знам“ и любимото ми „Ама аз ли и това?“.
Никой не очаква да знаете всичко. Но има огромна разлика между „Не знам, ще разбера“ и „Не знам“ с точка, скръстени ръце и поглед към часовника. Готовността да учите, да пробвате и да поемате отговорност ще тежи все повече. Ако при всяка нова задача първата ви работа е да обясните защо тя не е ваша, постепенно ще убедите някого, че и мястото не е за вас.
2. Край на туткането, моткането и безцелното висене. Скоростта вече има друго значение.
Да си зает осем часа и да свършиш работа за осем часа са две различни неща. Когато една задача може да се изпълни качествено за час с подходящите инструменти, все по-трудно ще обяснявате защо ви трябват три дни. Разбира се, скоростта без мисъл просто произвежда повече глупости за по-кратко време. Но и бавното изпълнение само по себе си не е сертификат за качество.
3. Край на ролите, чиято единствена цел е да предадат нещо на някого.
Един получил имейла, втори го прехвърлил в таблица, трети изпратил таблицата на четвърти, който попитал първия докъде сме. И всички много заети. Ако основната ви функция е да препращате информация, без да я осмисляте, да вземате решения или да решавате проблеми, тази функция е силно уязвима на автоматизация. Координацията има стойност, когато движи работата напред. Самото натискане на Forward все по-трудно ще оправдава цяла длъжност.
4. Край на разбирането, че само мениджърът и собственикът трябва да мислят за развитието на бизнеса.
Не е нужно да сте собственик, за да забележите, че губим клиент, повтаряме безсмислена работа или правим нещо по абсурдно сложен начин. Ангажираността личи в това дали ще кажете „Това може да стане по-добре“ и ще предложите как. Не говоря за безплатен извънреден труд или за това да носите целия бизнес на гърба си. Говоря за отношение към работата, за която сте там. „На мен ми плащат да изпълнявам, не да мисля“ е доста рискова професионална стратегия точно сега.
5. Това, че един мениджър може да свърши нещо сам с ИИ, не означава, че ще иска да го свърши.
Ще иска да делегира, да има екип и хора, на които може да разчита. Но ще има по-големия лукс да избира с кого да работи. И тогава самомотивацията, инициативността и умението да общувате нормално ще тежат още повече. Хората, които подхващат задачата, без някой да ги побутва пет пъти, и с които разговорът не изисква два часа психическа подготовка, ще имат сериозно предимство. Да носиш радост и лекота в общуването не означава да се усмихваш служебно и да се съгласяваш с всичко. Можеш да си критичен, да отстояваш позиция и пак да си човек, с когото е приятно да се работи. “
Leave a Reply