Какво може да подбуди гласоподавателите да избират една и съща личност в продължение на години? Кой е факторът, който оказва толкова силно влияние? Силни предизборни кампании с концерти и почерпка, сложно звучащи обещания? Или може би доверието, което е изградено между управа и общество? А доверие не се гради с увличащи думи и празни многословия. То се създава постепенно, с много малки и постоянни действия, които са в полза на обществото и вземане на решения, които са в посока на растеж и развитие на цялата община.
Важното е, че могат да се посочат и конкретни примери. Да вземем този от последните дни – изграждане на детска болница „Св. Анастасия“ в Бургас. Тя стартира своята дейност и то с провеждане на безплатни профилактични прегледи за деца.
Зад това поредно постижение в областта на здравеопазването, стои изключително голям екип от хора. Десетки имат принос. Но колко е силен един екип личи от неговия лидер.
Димитър Николов е кмет на община Бургас от 2007г. Той е сред най-дълго управлявалите кметове у нас.
Ето какво споделя самият той по темата.:
“Направихме първата и най-важна крачка – Детската болница „Света Анастасия“ получи разрешение за дейност!
Емоцията е голяма, но това не е финалът! Това е началото!
Вече подаваме документите в НЗОК. След подписването на договора започва поетапното въвеждане в работен режим на отделенията и структурите на болницата.
Докато това се случи и се подпише договорът, ще се обяви график за безплатни профилактични прегледи за деца.
Най-важното тепърва предстои! “
Това е перспективата на местно ниво в Бургас. Интересно е да се погледне тази идея, но в национален мащаб.
Ето какво научаваме от Министерство на здравеопазването по повод проекта за изграждане на Национална детска болница.:
„МЗ си връща контрола върху проекта за Националната детска болница.
„Всички вие знаете в каква правна безпътица е в момента този проект“, заяви министър Катя Ивкова. Шест години след създаването на инвестиционната компания резултатът е една обжалвана процедура.
Правителството не се отказва от болницата. Над 46 млн. евро вече са налични по сметката на Здравната инвестиционна компания за детска болница, а необходимите средства за следващите етапи ще бъдат заложени и прогнозирани в актуализираната бюджетна прогноза, чието изготвяне започва в края на август или през есента.
Министърът вече изиска ясен график, конкретни срокове и отчетност.
„Когато отговарям пред обществото, трябва да мога да кажа какви реални стъпки предприема МЗ, а не да обяснявам, че дружеството взима решенията.“
Задачата сега е проектът да влезе в ясен, изпълним и публично проследим график. “
Големите проекти отнемат време и има редица изпитания, за да бъдат реализирани. По-важното е, че там където има постоянство и отдаденост на каузата, има и положителни резултати.
Leave a Reply